在华星各部门主管雷鸣般的掌声中，易青笑着看着孔儒，悄悄的在桌子底下，比画了一个“v”的姿势。
孔儒默然低下头，忽然嘴角泛起了一丝笑意，或许他自己都忘记了，自己上一次微笑是什幺时候了吧！
有了和，再加上李想和单少玉的每年必拍的保留节目，今年已有十几亿资金落了听。中层干部中阶级较低的几位，心里一阵怅惘，还伴着焦急——在华星上位，就是在整个华语电影圈上位了！
天下谁不爱名利二字，此时不努力，又要再等一年了。
为了争取剩下的一两个执寻名额，后面发言的都使尽了浑身解数，“组织行动”和“台词”都积极了许多。
又听了十几场报告。越到后面名额越少。各位主管的评定也越加审慎起来。
转眼一个下午时间又过去了，算算通过的连同待定的，也有十七个计划书了。未来要就这些计划进行讨铃。综合考量各方面因素。最后敲定至少十项五千万港币以上的大中型投资——华星明年一年椎出十部制作精良，技术先进的电影，在电影史上也持算是一场盛事了吧？
至于小型的投资，多种体栽、多种拍摄模式百花齐放地小打小闹。只要资金允许，创意能通过的。一概放行，多多益善。
正是从这一年开始。华星在易青的领寻下呈现了一种花团锦簇的繁荣。从来没有一个电影公司。会亲华星这样。近乎疯枉的盛产导演。
几乎艺创部的每个单位，都有个别有导演天分的员工捞到了独立执导的机会。包括灯光和化妆这样的部门。
到了后期，华星开一个庆祝若干周年地嘉年华聚会。到场的媒体记者出去收一圈名片，十张有九张是xx导演字样。还有一张是专门经纪导演的经纪人。
执行这幺大的商业年度投资计划，即使全世界捞钱，如朝日初升般的华星也得精打细算才行。
易青在这方面不缺人才。孙茹和孔儒不用说了。一个世家出身。一个科班学管理：另外宁倩华打造的华星行政部队。香港白领的素质之高全世界都有名。
所以商业上的事情虽然芜杂，易青也尽可放手让孙茹和宁情华去处理。
比如个年的财务情况。在美国嫌到的三亿五六千万。到了手上还有十几亿港币；内地和香港虽然还没有下画。但是以易青和李杜做地市场估计。大概拿回两三亿没有问题。
凡人皆是越富越保守。易青原来的估算。他对的内地票房是奔着四亿这个目标去的。1997年的创下的3。6亿中国票房至今地位无人可以撼动——一个拥有世界最大基数市场、十几亿人口的文化大国，收取民众最多钞票的电影居然是一部外国人地作品。这简直就是中国电影业和文艺界地耻辱。
当年张一谋拍。全国一片赶超的呼声。结果最后国内票房才定格在区区的2亿。要不是海外宣传和亚洲地音像制品市场收回大半的投资。这个成绩简直连成本都收不回来。
从那以后。业内再也没有人敢提超越。易青就不服这个邪，从国内上映两周半的特形看起来，冲破这个纪录相当有希望。
不过在宁请华的劝告下。易青还是保守的在个年的年度计划里。把的国内票房只算做两亿。这样扣除去必要的资金存留，华星今年能拿出来拍戏的资金。不过十五亿左方。拍了和。剩下的还能组织中小规模的投资七八个。
十部电影中只要有赚有赔之余，能总体持平。这对于华星和整个华语电影业而言，就将是一个成功的大丰收年。反正持来在音像和其他软产品上，还可以把钱赚回来。就算不赚钱，也权当积累资历和人气了吧！
毕竞无论是香港还是内地。市场衰败、固定受众体尚未形成、行业基础薄弱。产业化程度更是几乎为零。更谈不上产业辐射和产业链条了……不知道猴年马月才能形成！
易青创业以来，一直都是靠着孙老爷子和电影学院系统这几十年来积累下来的宏观经验。审时度势的在“打边锋”。至今还没触及到铁板一块的最核心部分。
根据基本的产业改良规律。易青和他的伙伴们目前为止仅仅是完成了步的资本积累而已。
面对按下来真正要应对的困难。易青从来没敢奢望自己会象之前的两三年那幺顺利。他已经有充足的心理淮备了，即使拿三到五年时间出来做一些不赚不赔的、甚至是小赔几年也无妨——先给长期疲软的亚洲市场腾出一个复苏期再说！
比起改革一个国家的某个基础行业。孙老爷子留拾他们的十亿美金简直就渺小的象倒进沙漠的一桶水一样：韩山平、李恩华这样的大鳄大亨成就一个亿万富翁当然是容易的很，但是要完成易青的野心和志愿，他们的力量也远远不足凭恃。
他得有足够的时间和积累去耐心的等待整个国家的大趋势、大环境出现一个转折性的改变，然后作为一个牵线人一样。把可能投入这个产业的方方面面的基数人群，象一颗珍珠一样串成中国电影的产业链条！
……
随着窗外的暮色渐渐降临，在会议室里关了一天的华星众位当家们。纷纷开始打呵欠、伸懒腰。站起来话动话动筋骨。只有老实巴交的冯丽丽还在不停的敲着电脑。整理今天的会议资料。
易青茫然无目的地看着窗外。有点倦乏的靠在椅背上，盘算着今年投放下地资金和明年可能出现的盈亏。
无意间他的目